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供应链协作的益处反映了保留客户的益处:长期关系可以带来利润增长。
这是因为,当业务伙伴能够花足够的时间相互合作和理解时,质量生产和社会责任工作标准就能在供应链之间统一起来。
最终,在与同行和买家建立更好的工作关系后,就可以减少生产过程中的精力浪费。
在本文中,我们将介绍供应链协作的含义以及您的公司从这种协作中受益的四种有用方法。
供应链协作是一种日益流行的做法,它将自主的企业聚集在一起,以改善运营。
但具体做法是什么?
供应链协作有两种:横向和纵向。
● 纵向协作将供应链中不同阶段的两个或多个企业聚集在一起,提高了生产力和绩效。
● 横向协作让供应链中同一节点的不同组织分担需求负担。
尽管如此,与其他企业建立伙伴关系需要您概述自己的目标,以获得供应链合作的益处。为什么呢?
这有助于您调整互动方式,以达到一定的基准,并避免冒犯他人。最常见的目标包括:
● 改进了行业沟通
● 联合执行
● 信息共享
● 全行业转型
● 协同数据收集
● 资源共享
随着供应链协作的日益增长,新的创新方式纷纷涌现,使这一水平的通信和信息共享更加高效。云软件可将供应商、提供商、仓储商,甚至有共同商业利益的公司纳入同一个数字平台。
一旦建立端到端协作平台,无论是横向还是纵向,您都可以开始收获其带来的益处。供应链协作可帮助您:
根据全球供应链研究所的研究:“供应链人才管理可以说在所有业务需求中最困难、最独特。”
企业了解客户保留的价值,以及对于品牌忠诚度的竞争程度。
保留优秀的供应链管理人才也是如此;这一成就使供应链协作的努力获得了巨大的回报。
如果您的公司可以为供应商提供一个统一平台,在日常质控事务、复杂的市场法规以及透明的社会责任标准方面进行协作,您就是在向优秀的供应链运营展示您的品牌可以提升他们的形象,并为他们创造更多的业务!
最优秀的供应链运营自然希望与能够提供这种能力的企业进行长期合作。
一次性伙伴关系可以对公司时期和收入产生积极影响。然而,长期协作对公司的利润影响最大。长期供应链协作的进一步益处体现在实际的日常层面。简而言之,您与任何人合作的时间越长,就越能更好地了解彼此的长处、弱点和工作方法。
通过将协作经验和精简沟通相结合,您无需再反复学习新供应商的运营、标准和习惯。
您可以轻松缩小生产周期差距造成的高昂代价,因为您已非常熟悉供应链工作的速度。
此外,利用这些不断积累的知识,您可使用质量及合规软件按测试要求及检验人员来组织质控检验任务,以便让最具资质的人员负责质量检查并提供详细的操作指南。
无论您对行业的发展有多热情,您只能从一个单一的角度来看待这些发展。
与供应链合作伙伴开展协作有助于您克服这些局限。
随着协作努力的不断发展,您可以与供应链合作伙伴汇集和庆祝有形的生产成就。
长期供应链合作伙伴之间的持续合作推动创新,创新可推动积极的行业变革,包括更高的供应链透明度、客户参与和保留。
为了进一步提升供应链的创新潜力,供应链管理软件可以将质控数据片段整合到更多、更清晰的绩效视图中,供每个人采取行动。
此外,您的公司还可通过业内推荐来生成新的客户。
总的来说,我们需要相当长时间的诚意才能获得推荐。然而, 当您与供应链同行协作时,您将以指数级扩展网络。
口碑可以让其他运营商和消费者了解您的企业资产。反过来,您将受益于供应链协作,并拥有更多客户,降低成本,建立良好的行业声誉。
QIMAone TIC特别软件可帮助您促进整个供应链的长期协作,因为它为所有各方提供了保持长期关系的动力。
通过实时数据共享和分析,您的公司可以与供应链同行保持联系,并逐步追踪协作过程。
条理清晰、开箱即用的检验模板方便内部检验人员跟进所有市场监管检查以及行业最佳实践。
此外,质控任务分派操作面板和自动化第三方时间安排(如年度认证展期)让繁忙的供应链经理有更多时间来改进和创新。
QIMAone深知a)您的公司发展依赖供应链人才;b)供应链中的每个人都有独特的需求。因此,这款应用程序并非简单的一刀切。
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